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成都ag8亚游国际电喷有限责任公司2015年供应商大会成功召开

发布时间:2015-01-12 14:59 | 阅读:次 | 来源:成都ag8亚游国际电喷有限责任公司
    2015年1月10日,以“迎挑战,抓机遇,决战决胜”为主题的“ag8亚游国际电喷2015年供应商大会”在成飞宾馆隆重召开。成飞公司企业发展部副部长程忠和ag8亚游国际公司总经理陈荣平及相关公司领导出席了本次会议。
    会上,陈荣平总经理对来自全国各地70多家供应商的参会代表表示了欢迎,并作了题为《抓住国产柴油机电控燃油系统市场“井喷”的黄金机遇,与供应商携手打拼、实现共赢》的会议报告,在报告中陈总提出了“打造一流的国产柴油电喷产业品牌”的战略目标;在 2014年ag8亚游国际实现了年产两万套,日产320套的突破,在降成本,提产能这条管理改进的路上,ag8亚游国际不仅要脚踏实地,更要仰望星空,要向博世、德尔福等世界一流的汽车零部件企业看齐,2015年,ag8亚游国际公司设定了年产12万套的产能目标,在高产能的背景下,ag8亚游国际将打造一小时供应圈,与供应商在良好的市场环境下,实现合作共赢。
    唐仁宏副总、田东民总助分别就“树立精益理念,提高供应质量”和“回顾2014供应成效”进行了专题报告,报告中针对2014年的问题进行了全面梳理,面对2015年ag8亚游国际公司12万套的产能要求,对供应商在保证公司产能需求、质量控制、准时交付等配套能力上提出了更高的要求。大会肯定了供应商在2014年所作出的努力,同时对优秀供应商进行了表彰,其中“年度优秀供应商特别贡献奖”1名,“年度优秀供应商”4名,“年度优秀新供方”2名。
    在下午的会议中公司精益团队六西格玛黑带老师林岚为供应商作精益管理分享专题讲座,从理论到实际,以ag8亚游国际的为实例,论述了在企业管理导入精益思想的重要性,对企业的成本管控,精细生产工艺,产能瓶颈的打破,工序价值流的分析等精益流程进行了详细阐述,把精益管理与精益生产相融合,强化了精益模式对企业发展的推动作用。
通过这次会议,ag8亚游国际与供应商的合作互信将再上一个台阶,同时也让供应商更进一步的了解ag8亚游国际公司的战略规划。这将更加坚定我们“打造一流国产柴油电喷产业品牌”的决心和信心,未来ag8亚游国际公司将坚定不移的继续推行精益管理模式,与全体供应商共荣共进,在管理改进、产能提升、利益共享等方面寻求更大的突破,让ag8亚游国际公司与供应商在决胜的2015年实现更大的飞跃。

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